Analyse du travail et des mutations dans l’industrie et les services
Sans changement de dynamique économique il n’y aura pas de réponses aux enjeux sociaux, écologiques, économiques.
Sans changement de notre rapport au travail, il n’y aura pas de transformation de la dynamique économique.
ATEMIS est un laboratoire d’intervention et de recherche engagé dans la formalisation et la mise en œuvre de nouvelles trajectoires économiques et professionnelles à l’échelle des entreprises et des territoires. Ses travaux visent à promouvoir l’émancipation des personnes, une refondation du travail et de la performance par la coopération. Son approche, pluridisciplinaire, soutient l’engagement de celles et ceux qui agissent, dans une perspective de transition durable, grâce à une démarche empirique et réflexive, pas à pas, sans solutions préconçues.
d’entreprises
& de collectivités
innovantes
sur l’efc
et référentiels d’action
Pédagogiques
Le Projet : Construire un dispositif de pensée et d’action, une “doctrine vivante“,
en appui aux porteurs de projets de transition au sein des entreprises et dans les territoires.
Une triple perspective :
Faire société autrement,
par un rapport au travail renouvelé et une évolution de la dynamique économique, grâce aux ressorts de la coopération
Le travail, loin d’être une simple « activité contrainte », est un levier d’émancipation individuelle et collective.
Dans la perspective servicielle de l’économie que promeut ATEMIS, l’attention au travail et à l’expérience professionnelle est au cœur des dynamiques de transformation des organisations, du processus de création de valeur et des dispositifs de gouvernance.
Un rapport au travail renouvelé doit soutenir de nouveaux rapports sociaux, où les bénéficiaires ne sont plus vus comme des clients ou des consommateurs.
Ainsi repensé, le travail contribue à transformer nos modes de vie, à renforcer la capacité de chacun (travailleurs comme bénéficiaires des biens et services) à agir sur et dans son quotidien.
Avec pour ambition de construire une société plus juste et durable, où chacun participe activement au bien commun.
Une transition économique vers un développement durable,
par la prise en charge d’enjeux écologiques, sociaux et territoriaux
Agir pour un développement durable des territoires, c’est penser l’avenir en intégrant les dimensions sociales, économiques et écologiques propres à chaque contexte local.
Et construire de nouvelles réponses, pour dépasser les limites du modèle actuel, portées par les acteurs publics et les acteurs économiques.
ATEMIS s’engage aux côtés des personnes et des organisations pour accompagner le développement de nouvelles approches, favoriser et outiller les coopérations, identifier et développer les ressources clefs, à l’échelle des collectifs et du territoire.
Cette approche vise à créer des solutions durables, adaptées et inclusives, permettant à chacun de participer à la transition et de faire des territoires des espaces vivants, créateurs de valeur, solidaires et résilients.
Travailler, c’est assurer une activité productive dans un cadre contraint et déterminé par d’autres. Certes, mais le régime du travail en vigueur depuis l’avènement de la modernité industrielle n’est pas une fatalité ni le seul horizon de l’activité humaine.
Travailler peut être aussi un processus de création de valeur sociétale et territoriale, mobilisant la créativité des personnes, des dynamiques collectives de reconnaissance et contribuant au développement des personnes et du lien social. Cela peut être aussi un espace d’apprentissage, non seulement de savoir-faire techniques, mais également d’esprit critique, de solidarité, de la capacité à débattre avec les autres et à produire de nouvelles règles sur la base de l’expérience.
Travailler peut nous transformer nous-mêmes.
Intervenir, c’est ainsi chercher collectivement à créer les conditions de la fonction émancipatrice du travail, en mettant à distance les processus d’aliénation culturelle, de domination dans les rapports sociaux, d’exploitation dans les dynamiques économiques de production et d’échange monétaire. La coopération est pour nous un levier, encore en chantier, permettant d’avancer dans cette perspective.
L’émancipation des personnes
s’extraire des processus d’aliénation, de domination, d’exploitation.
ATEMIS travaille depuis 25 ans à l’élaboration, au déploiement et à l’approfondissement de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, la perspective servicielle et territoriale prenant le relais de la matrice industrielle au fondement de l’économie moderne. Aujourd’hui, de nombreux acteurs – institutions publiques, réseaux d’entreprises, structures de l’ESS – s’en saisissent pour outiller leures démarches innovantes et de transition écologique.
L'économie de la fonctionnalité et de la coopération
L’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) propose un changement de paradigme majeur : passer d’un modèle centré sur la vente de biens ou de services standards à une offre de solutions intégrées basées sur des performances d’usages, en privilégiant la qualité concertée, la durabilité sociale et environnementale, et l’utilité réelle.
Elle questionne la finalité économique des organisations productives pour l’orienter vers la création de valeur d’usage et de valeur sociétale, tout en réduisant les impacts environnementaux et d’autres externalités.
Ce modèle favorise des relations partenariales durables, basées sur la confiance et la co-construction, entre entreprises, avec les acteurs publics et les citoyens. La coopération devient ainsi un levier essentiel pour innover, mutualiser les ressources et répondre collectivement aux défis sociaux et écologiques.
> Avec l’EFC, il ne s’agit plus seulement de produire et consommer autrement, mais de repenser les organisations, les territoires et les rapports sociaux au travail pour bâtir une économie plus soutenable, centrée sur l’humain et son milieu d’existence.
> ATEMIS accompagne et soutien le développement d’une communauté d’acteurs engagés dans l’EFC dans le cadre de l’IEEFC
le laboratoire d’intervention et de recherche
ATEMIS est un laboratoire d’intervention et de recherche singulier : nous ne sommes ni un laboratoire académique ni un cabinet de conseil ni un think tank. Nous nous définissons comme un véritable dispositif de R&D en sciences humaines et sociales, qui articule en permanence enjeux de recherche et enjeux d’intervention.
Notre objectif : contribuer à la transition, à la transformation des organisations et des territoires, à la production de nouveaux savoirs et de nouvelles formes de valeur pour le plus grand nombre et à l’émancipation des personnes dans et par le travail.
Nos travaux s’ancrent toujours dans des situations d’activité réelles, les vôtres, qui constituent le point de départ et le terrain vivant de toute démarche.
Nous mobilisons une pluridisciplinarité assumée pour décrire le réel et agir : l’économie, l’ergonomie de l’activité, la psychodynamique du travail, les approches territoriales.
ATEMIS déploie différents dispositifs d’action intégrés au service des projets : intervention, études et recherche, animation de communautés, formation, dispositifs de supervision, et de soutien à l’engagement (cf l’émission Tenir Debout), publications, communications, enseignement universitaire.
Nous développons des formes innovantes d’animation et des supports de réflexion en groupe : jeux, fresques, dispositifs collaboratifs créatifs, ateliers scénarisés, courts-métrages, visites apprenantes, etc.
Pluridisciplinaire
Nous portons un projet politique et visons à fédérer les acteurs en transition
Nous accompagnons des organisations et des personnes
en savoir plus
Des dirigeants de PME, cadres de grandes entreprises, agents et élus locaux, collectifs citoyens, institutions publiques cherchent à agir, à questionner leur modèle économique, leurs pratiques professionnelles, leur politique publique, la façon dont se construisent les réponses aux enjeux de qualité de vie dans les territoires.
Nous travaillons avec tout type d’acteur, du consultant indépendant à la très grande entreprise, du collectif citoyen au laboratoire de recherche, dans la mesure où le sens de l’action est partagé.
ATEMIS vient en appui, dans la perspective de construire un point de vue sur les limites rencontrées et d’impulser une dynamique participative et « pas à pas » de transformation des organisations au service d’une nouvelle visée.
Nous coopérons avec des réseaux d’acteurs
en savoir plus
Le projet que nous portons dépasse la capacité d’action d’ATEMIS. Notre stratégie est de construire des coopérations, des alliances avec les acteurs ou réseaux d’acteurs qui se reconnaissent dans l’approche de la transition que nous promouvons.
Dans ce cadre nous portons une attention forte à la façon de les soutenir directement, de mettre à disposition des ressources (ex : le référentiel Territoires en Transition, publications académiques…), d’agir en complémentarité au service d’une visée commune.
Ce qui peut déboucher sur la création de nouveaux acteurs (ex : l’Institut européen de l’EFC, la Fabrique des transitions) dans la gouvernance desquels nous prenons une place.
Nous portons des projets et des initiatives innovantes
en savoir plus
Notre engagement ne se limite pas à accompagner des trajectoires d’acteurs tiers et à soutenir les personnes qui les portent.
Les membres du laboratoire ATEMIS agissent aussi directement dans le développement de projets au service de la transition.
Parmi ces initiatives :
– la SCIC La Butinerie à Pantin, tiers lieu et écosystème d’acteurs au service du bien vivre alimentaire ;
– l’association ACTUlelab,
– Living Lab en appui aux projets de coopération territoriale en santé ;
– l’écosystème coopératif territorialisé TERA
– …
notre modèle économique
Notre modèle économique repose sur une organisation indépendante financièrement et politiquement : une SARL à capital variable, où les associés facturent leurs interventions, socialisent une part du chiffre d’affaires pour soutenir l’engagement et le travail de chacun, ainsi que du revenu pour investir dans des activités non rémunérées par des tiers.
Pourquoi parler du modèle économique d’ATEMIS ?
Parce qu’on ne peut pas porter une visée de transformation du travail, des organisations, des conventions de reconnaissance de la valeur sans être nous-mêmes le laboratoire de ces transformations. ATEMIS est un acteur économique atypique, qui ne reprend ni le modèle du cabinet de conseil, ni celui du laboratoire de recherche, ni celui d’une structure associative ; il s’est construit sur une dynamique interne de non subordination dans le travail ; il cherche à articuler une dépense acceptable par les bénéficiaires de ses activités et une dynamique de revenu acceptable pour ses membres ; il dégage des fonds, sans distribution de dividendes, pour soutenir des investissements immatériels ; il a constitué une réserve citoyenne pour favoriser le maintien d’une part du capital des associés sortants en soutien au projet ; il a créé une instance de gouvernance élargie, pour discuter ses orientations avec un cercle de partenaires et d’alliés proches.
Il nous semble donc important de partager notre analyse de la spécificité du projet et du fonctionnement d’ATEMIS, ainsi que nos questionnements sur les limites et les alternatives que nous explorons.