Formation initiale à l’accompagnement d’entreprise et de territoires sous le prisme de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)

réalisée par le Laboratoire d’Intervention et de Recherche ATEMIS dans le cadre du Milieu Innovateur Fonctionnel animé par l’Institut Européen de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (IE-EFC)

Contexte

Un nombre croissant d’entreprises, grandes ou petites, prennent conscience de manière accrue des limites et des impasses de leur modèle économique. Inscrites, parfois depuis longtemps, dans une logique de performance de type industriel, fondée sur la production croissante de biens et de services standardisés ou quasi-standardisés, ces entreprises qu’elles soient des exploitations agricoles, des entreprises manufacturières ou des entreprises de service, vivent de manière préoccupante ces limites :

• rapport de force disproportionné entre les différents acteurs de la chaine de valeur,
• difficultés accrues dans leur rapport aux ressources et aux déchets,
• érosion des marges face à la nécessité de sophistiquer les offres par des services supplémentaires sans pouvoir augmenter le prix,
• salariés décontenancés et démobilisés, voire en souffrance, face à la perte de sens du travail et de sa reconnaissance…

Cette expérience directe de ces limites amène de plus en plus de dirigeants à s’interroger sur la possibilité d’une alternative à leur modèle économique.

Avec l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération, ils trouvent des réponses porteuses de sens, pragmatiques et convaincantes, pour repenser en profondeur leur dynamique de performance et leur modèle de développement pour dépasser ces limites et revisiter leurs rapports à leurs clients, à leurs partenaires et à leurs salariés dans une perspective de développement durable.

Parallèlement, un nombre croissant de collectivités territoriales interrogent leur modèle de développement. Elles ont pris la mesure qu’il ne peut pas y avoir de transition écologique et sociale sans changement de modèle économique fondant leur développement. Elles sont souvent engagées dans des actions relevant de la transition énergétique, de la mobilité, de la réhabilitation des logements, de nouvelles orientations d’aménagement de leur territoire, du traitement des déchets, d’une alimentation saine et durable, …

Dans ces démarches, l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération constitue un cadre de référence pertinent qui leur permet de construire des rapports renouvelés aux entreprises et aux citoyens.